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LPO対策。といってもLPO対策の話脱線中。ドンキホーテの社長は業界の革命児と呼ばれていた話を前述したけど、何が革命的だったのか?それこそがドンキホーテ店内の商品陳列の仕方だったそうだ。何がどこにあるか分かりやすく。が当たり前の業界にあって、わざとあの様なジャングルみたいに鬱蒼とした商品陳列にしたとか。お客様がお店に行くだけで楽しい方法を考えた結果、何が何処にあるか分からない陳列の方が、お客様の興味を引き続ける事が出来ると考えたようだ。
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